8月26日至9月9日，紅獅集團順利實施為期15天的2022年儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓(xùn)，61名學員通過培訓(xùn)，立足目標崗位，提升業(yè)務(wù)能力，加快角色轉(zhuǎn)身，收到了預(yù)期效果。

老師授課

學員認真聽課

每日晨練

本次培訓(xùn)采用軍事化管理、通過“現(xiàn)場+視頻”方式組織，設(shè)置了軍訓(xùn)、角色認知、項目管理、財務(wù)管理、市場管理、人力資源管理、管理者業(yè)務(wù)素養(yǎng)等模塊，共27門課程。聘請浙江大學、華營咨詢、致睿科技專家分享《高成效的目標管理》《信念組織力&戰(zhàn)略》《華為干部管理之道》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》等核心課程；內(nèi)訓(xùn)安排了各部室專業(yè)內(nèi)容，采用“集中授課+專題研討”形式，專題研討集團A類項目組內(nèi)容，包括“水泥產(chǎn)品系列化研發(fā)”“集中管控”等專題，通過研討、共創(chuàng)，形成共識。同時，專門組織召開儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總“角色認知”交流答疑會，由集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室總經(jīng)理為學員答疑解惑，分享學習、工作與個人成長的經(jīng)驗。

紅獅集團副總經(jīng)理楊志清作結(jié)業(yè)講話

結(jié)業(yè)現(xiàn)場

9月9日，培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在總部多功能廳舉行。紅獅集團副總經(jīng)理楊志清出席結(jié)業(yè)典禮并講話。楊總指出，在集團積極推進海內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的背景下，組織實施2022年儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓(xùn)，體現(xiàn)了集團對人才培養(yǎng)工作的重視。楊總充分肯定培訓(xùn)成效，本次儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總學員整體素質(zhì)較高，是紅獅高質(zhì)量發(fā)展的后備力量，通過內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合，有效提升了總經(jīng)理“角色”認知及綜合能力。楊總就如何做好角色轉(zhuǎn)身，從“兵王”到“連長”提出希望和要求，一要勤快，二要摸清楚上級意圖，三要調(diào)查研究，四要有一個“活地圖”，五要把各方面的問題想透徹，六要及時下決心，七要有一個團結(jié)的班子，八要有很好的戰(zhàn)斗作風，九要重視政治工作。楊總強調(diào)，作為一名儲備總經(jīng)理，要珍惜學習機會，強化責任擔當，立足目標崗位，做好生產(chǎn)經(jīng)營，為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，做一個真正的價值創(chuàng)造者，共同成就紅獅的美好未來！

優(yōu)秀學員

最佳團隊

學員代表發(fā)言

根據(jù)本次培訓(xùn)考核安排，評選了優(yōu)秀學員和最佳團隊。優(yōu)秀學員代表杜松昭發(fā)表學習感言，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓(xùn)班學員的關(guān)心，表示會盡快成長為一名合格的總經(jīng)理/生產(chǎn)副總，做到會管理、會測算、會溝通、會協(xié)調(diào)；能謀劃、能預(yù)判、能解決、能爭取；向客戶要利潤，向車間要效益，向同行要協(xié)同，向政府要政策等；心懷感恩，帶領(lǐng)團隊完成集團各項任務(wù)，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，做到力出一孔，利出一孔，為集團發(fā)展作出更大貢獻。

交流答疑會

合影

培訓(xùn)是最好的福利。訓(xùn)后，學員們紛紛感謝集團提供的培訓(xùn)學習機會，表示將帶頭踐行“以客戶為中心、以價值創(chuàng)造者為本、長期拼搏奮斗”核心價值觀，做到“增肥力,多打糧,提人效”，不斷創(chuàng)造價值，推動集團更高水平發(fā)展。

行政人事部總經(jīng)理徐培生、總經(jīng)理助理胡維清出席結(jié)業(yè)儀式。（通訊員：行政人事部 舒成龍；掛職大學生漳平紅獅 陳文信）